BIOLA

Niccolo Paganini, seorang pemain biola yang terkenal di abad 19, memainkan konser untuk para pemujanya yang memenuhi ruangan. Dia bermain biola dengan diiringi orkestra penuh. Tiba-tiba salah satu senar biolanya putus. Keringat dingin mulai membasahi dahinya tapi dia meneruskan memainkan lagunya. Kejadian yang sangat mengejutkan senar biolanya yang lain pun putus satu persatu hanya meninggalkan satu senar, tetapi dia tetap main. Ketika para penonton melihat dia hanya memiliki satu senar dan tetap bermain,mereka berdiri dan berteriak, "Hebat, hebat." Setelah tepuk tangan riuh memujanya, Paganini menyuruh mereka untuk duduk. Mereka menyadari tidak mungkin dia dapat bermain dengan satu senar. Paganini memberi hormat pada para penonton dan memberi isyarat pada dirigen orkestra untuk meneruskan bagian akhir dari lagunya itu. Dengan mata berbinar dia berteriak, "Peganini dengan satu senar." Dia menaruh biolanya di dagunya dan memulai memainkan bagian akhir dari lagunya tersebut dengan inda....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

MENGAPA KUCING SELALU MENGEJAR TIKUS

Pada zaman dahulu sebenarnya kucing adalah sahabat baik tikus,tetapi… Pada suatu hari,kucing mendengar kerbau berkata:Kaisar Langit akan memilih 12 hewan sebagai shio manusia bagi yg ingin ikut silakan mendaftar. Malam itu juga sang kucing berkata kepada tikus: "Kita besok pagi pagi sekali kita akan ikut mendaftar, kalau aku tidak bisa bangun pagi, maka kamu harus membangunkan aku." Tikus berkata: "Baik." Esok pagi saat pendaftaran sudah dibuka, tikus sudah bangun pagi pagi sekali. Namun ia sengaja tidak membangunkan kucing untuk ikut pergi. Ia pergi mengendap endap dengan tidak membangunkan kucing. Setelah dengan pergi mengendap endap ia sampai di Kerajaan Langit. Ia menjadi yang paling pagi di tempat itu. Setelah itu, datanglah kerbau, macan, kelinci, naga, ular, kuda, kambing, monyet, ayam, anjing, dan babi. Merekalah adalah 12 hewan shio manusia sekarang ini. Setelah kucing bangun dan mendengar berita itu menjadi marahlah ia. Dan ia menetapkan dimanapun ada tikus aku aka....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

FILOSOFI MEMANAH

Alkisah, di suatu senja yang kelabu, tampak sang raja beserta rombongannya dalam perjalanan pulang ke kerajaan dari berburu di hutan. Hari itu adalah hari tersial yang sangat menjengkelkan hati karena tidak ada satu buruan pun yang berhasil dibawa pulang. Seolah-olah anak panah dan busur tidak bisa dikendalikan dengan baik seperti biasanya. Setibanya di pinggir hutan, raja memutuskan beristirahat sejenak di rumah sederhana milik seorang pemburu yang terkenal karena kehebatannya memanah. Dengan tergopoh-gopoh, si pemburu menyambut kedatangan raja beserta rombongannya. Setelah berbasa-basi, tiba-tiba si pemburu berkata, "Maaf baginda, sepertinya baginda sedang jengkel dan tidak bahagia. Apakah hasil buruan hari ini tidak memuaskan baginda?" Bukannya menjawab pertanyaan, sang raja malah beranjak menghampiri sebuah busur tanpa tali yang tergeletak di sudut ruangan. "Pemburu, kenapa busurmu tidak terpasang talinya? Apakah engkau sudah tidak akan memanah lagi?" tanya sang raja dengan nada....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

TETESAN TERAKHIR

Pasar malam dibuka di sebuah kota. Penduduk menyambutnya dengan gembira. Berbagai macam permainan, stand makanan dan pertunjukan diadakan. Salah satu yang paling istimewa adalah atraksi manusia kuat. Begitu banyak orang setiap malam menyaksikan unjuk kekuatan otot manusia kuat ini. Manusia kuat ini mampu melengkungkan baja tebal hanya dengan tangan telanjang. Tinjunya dapat menghancurkan batu bata tebal hingga berkeping-keping. Ia mengalahkan semua pria di kota itu dalam lomba panco. Namun setiap kali menutup pertunjukkannya ia hanya memeras sebuah jeruk dengan genggamannya. Ia memeras jeruk tersebut hingga ke tetes terakhir. ‘Hingga tetes terakhir’, pikirnya. Manusia kuat lalu menantang para penonton: “Hadiah yang besar kami sediakan kepada barang siapa yang bisa memeras hingga keluar satu tetes saja air jeruk dari buah jeruk ini!” Kemudian naiklah seorang lelaki, seorang yang atletis, ke atas panggung. Tangannya kekar. Ia memeras dan m....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

MICHAEL JORDAN, SANG LEGENDA BASKET

Dunia olahraga mengenal beberapa nama sebagai legendanya masing-masing. Tinju ada Mohammad Ali. Sepakbola ada Pele dan Maradona. Golf ada nama Tiger Woods. Balap F1 ada Michael Schumacher. Dan, di bola basket, ada satu nama yang dianggap paling berpengaruh hingga sekarang, Michael Jordan. Untuk satu nama terakhir, meski sudah pensiun dari olahraga yang membesarkan namanya, namun dirinya seolah tak tergantikan. Beberapa nama yang dianggap sebagai the next Jordan-di arena basketball Amerika, NBA-tetap tak bisa menggantikan ketenarannya. Nomor kaosnya-23-hingga kini juga digantung di langit-langit hall of fame sebagai bentuk penghargaan atas prestasinya. Michael Jordan memang sosok yang sangat komplit. Di dalam lapangan, kemampuannya tak diragukan lagi. Berbagai atraksi menarik disuguhkan saat bertanding. Ia bahkan disebut-sebut bukan lagi sebagai seorang atlet, melainkan sudah menjadi aktor film yang mengundang decak kagum penontonnya. Karena itu, tak heran, kala ia pernah memutuskan p....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

THE GIRL WHO SILENCED THE WORLD FOR 5 MINUTES

Pidato menakjuban anak 12 tahun di ruang sidang PBB. Cerita ini berbicara mengenai seorang anak yg bernama Severn Suzuki, seorang anak yg pada usia 9 tahun telah mendirikan Enviromental Children's Organization (ECO). ECO sendiri adalah sebuah kelompok kecil anak yg mendedikasikan diri untuk belajar dan mengajarkan pada anak" lain mengenai masalah lingkungan. Dan mereka pun diundang menghadiri Konfrensi Lingkungan hidup PBB, dimana pada saat itu Severn yg berusia 12 Tahun memberikan sebuah pidato kuat yg memberikan pengaruh besar (dan membungkam) beberapa pemimpin dunia terkemuka. Apa yg disampaikan oleh seorang anak kecil berusia 12 tahun hingga bisa membuat RUANG SIDANG PBB hening, lalu saat pidatonya selesai ruang sidang penuh dengan orang terkemuka yg berdiri dan memberikan tepuk tangan yg meriah kepada anak berusia 12 tahun? Inilah Isi pidato tersebut: Halo, nama Saya Severn Suzuki, berbicara mewakili E.C.O - Enviromental Children Organization Kami adalah kelompok dari Kanad....
... baca selengkapnya di Cerita Motivasi dan Inspirasi Nomor 1

Post Power Syndrom Umbu Datta

Post power syndrom bolehlah melanda. Namun, setiap langkah yang diambil hendaknya tetap merujuk pada peraturan. Jangan menghalalkan segala cara untuk mempertahankan kekuasaan.

Hiero Bokilia

BANYAK orang mengatakan jabatan adalah amanah. Jabatan merupakan sebuah kepercayaan. Jabatan yang diemban tidak akan abadi. Karena itu, setiap pejabat baik di lembaga pemerintahan, swasta, dan di lembaga mana pun selalu memberikan yang terbaik selama menjabat dan mempersiapkan dirinya secara matang saat hendak melepas jabatan. Pejabat yang memndang jabatan sebagai panggilan hidup dan amanah akan melepaskan jabatan yang dipercayakan itu secara sadar dan tanpa beban apapun. Apalagi, selama masa menjabat, ia telah memberikan yang terbaik.
Namun, tak jarang ada pula orang yang memandang jabatan sebagai tampuk kekuasaan yang harus dipertahankan. Jabatan yang diemban dipandang sebagai tampuk kekuasaan dan alat meraup keuntungan bagi diri dan kroni-kroninya. Melepas jabatan sama dengan tidak lagi berkuasa. Akibatnya, berbagai cara dan upaya akan dilakukan untuk mempertahankan jabatan. Tak peduli, apakah langkah yang dilakukan itu sesuai atau tidak dengan aturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Terpenting, hasrat untuk tetap berkuasa dalam jabatan bisa dimiliki.
Kekhawatiran bakal kehilangan jabatan atau yang akrab dikenal dengan istilah post power syndrom inilah yang kini tengah dialami Rektor Undana Prof Dr Frans Umbu Datta. Hasrat itulah yang saat ini sedang tergambar dalam masa kepemimpinan Umbu Datta. Masa jabatannya yang telah berakhir pada 6 November lalu dan diperpanjang sampai pelantikan Prof Dr Fred Benu sebagai Rektor Undana terpilih, ternyata menuai masalah. Di saat dipercayakan memimpin Undana dalam masa perpanjangan jabatan itu, Umbu Data justru mengambil langkah mempersiapkan dirinya agar tetap menjadi pejabat di lingkungan Undana. Sebagai Penjabat Rektor Undana, Umbu Datta telah mengangkat dirinya sendiri untuk jabatan di lingkup Undana yakni Kepala Laboratorium Terpadu.
Langkah tidak umum itu diambil Umbu Datta di penghujung masa kepemimpinannya. Ia mengeluarkan Surat Keputusan (SK) yang mengangkat dirinya sendiri sebagai Kepala Laboratorium Terpadu Undana.
Langkah itu diambil sebelum menerima SK perpanjangan jabatan Rektor hingga pelantikan Prof Fred Benu sebagai Rektor Undana baru periode 2013-2017.
Langkah tak biasa yang diambil Umbu Datta itu disinyalir sebagai upaya mengamankan posisinya. Apalagi, khabar merebak bahwa Laboratorium Terpadu Undana tengah kebanjiran proyek pengadaan alat-alat laboratorium dari Kemendikbud yang mencapai ratusan miliar rupiah.
Pembantu Rektor (Purek) Bidang Administrasi Umum dan Keuangan Undana Roy Nendissa yang dikonfirmasi VN Senin (11/11) menjelaskan, Laboratorium Terpadu Undana baru selesai dibangun dan peralatannya baru dirampungkan. Sehingga, untuk sementara Umbu Datta yang memegang jabatan tersebut.
"Peralatan-peralatan itu kan baru di-setting. Jadi, sementara Pak Rektor yang pegang. Selanjutnya untuk mengisi posisi itu menjadi kewenangan Rektor terpilih yang akan menentukan siapa figur yang tepat mengisi jabatan itu," ujar Nendisa.
Terkait pelantikan beberapa pejabat Undana baru-baru ini, Roy menegaskan mutasi dilakukan untuk mengisi beberapa jabatan yang telah lowong akibat ditinggalkan pejabat lama yang telah pensiun.
"Kan saat ini Prof Frans Umbu Datta masih menjabat sebagai Rektor Undana. Apalagi dalam SK perpanjangan tidak disebut apa-apa. Hanya perpanjangan masa jabatan rektor saja," jelasnya.
Guru Besar Undana Prof August Benu menilai, pengangkatan diri sendiri oleh Umbu Datta sebagai Kepala Lab keliru karena harus dilakukan melalui prosedur baku, yaitu kesepakatan bersama antarfakultas.
"Harus ada kesepakatan bersama dari semua Dekan yang memiliki keterkaitan langsung dengan lab. Sebab SDM yang mau ditempatkan adalah SDM yang benar-benar paham benar soal lab," kata mantan Rektor Undana ini.
Dari sisi etika, tidak sepantasnya Umbu Datta merangkap sebagai kepala laboratorium. Semestinya penentuan pejabat kepala lab itu melalui seleksi dari baperjakat sesuai kompetensi SDM laboratorium.

Tinjau Ulang
Pengamat Hukum Tata Negara Undana Dr John Tuba Helan secara gamblang melihat kejanggalan yang terjadi dalam prosedur pengangkatan Umbu D|atta sebagai kepala laboratorium. Ia melihat apa yang dilakukan Umbu Datta itu jelas-jelas menyalahi ketentuan dan cacat hukum. Karena itu, harus ditinjau kembali. Secara hukum administrasi, tidak bisa seorang pejabat yang sama mengangkat dirinya sendiri untuk menduduki jabatan tertentu. Langkah Umbu Datta tersebut dinilai sebagai ekspresi ketakutan kehilangan kekuasaan (post power syndrome) setelah Prof Fred Benu dalam waktu dekat akan dilantik menjadi  Rektor Undana baru periode 2013-2017.
Umumnya, sebuah SK pengangkatan harus ditindaklanjuti melalui proses pelantikan. "Lucu kan kalau Pak Rektor mengambil sumpah atas dirinya sendiri saat pelantikan," ujarnya.
Jika pengangkatan jabatan kepala laboratorium menjadi kewenangan rektor, maka lebih tepat jika pengangkatan itu dilakukan oleh rektor terpilih. Umbu Datta disarankan membangun komunikasi yang baik dengan rektor terpilih agar dapat dipercayakan menempati jabatan itu.
Pembantu Rektor III Undana OS Eoh mengatakan, secara etika organisasi, langkah yang diambil Umbu Datta tidak dibenarkan. Tiga bulan sebelum masa jabatan berakhir, tidak boleh mengambil keputusan yang prinsip dalam arti mengangkat atau memberhentikan orang dari jabatan. Apalagi, langkah teranyar yang dilakukan Umbu Datta dengan mengangkat dirinya sendiri menjadi Kepala Laboratirium Terpadu. Langkah yang diambil Umbu Datta ini merupakan ekspresi ketakutan kehilangan kekuasaan (post power syndrome). Sehingga, untuk mengamankan posisinya pascapelantikan rektor baru, Umbu Datta mengangkat dirinya sendiri.
Jabatan kepala laboratorium terpadu bagi seluruh fakultas ini seyogyanya harus melalui pertimbangan seluruh dekan fakultas. Bukannya lewat keputusan sendiri. "Langkah beliau ini semacam ada ketakutan kehilangan kekuasaan. Kelihatan beliau ini tidak siap turun," tegas Eoh.

Letakkan Jabatan
Post power syndrom yang kini tengah melanda Umbu Datta memang dapat dibaca dari berbagai sisi. Selain sebagai upaya mempertahankan jabatan, dapat pula diduga sebagai upaya menutupi masalah di masa kepemimpinannya. Bukan tidak mungkin, karena ia juga pernah dipanggil KPK untuk memberikan kesaksian terkait proyek Kemendikbud yang digelontorkan di Undana. Dugaan itu akan semakin menguat karena mega proyek yang diterima Undana diduga kuat juga untuk kepentingan pembangunan laboratorium.
Karena itu, sebelum semua dugaan-dugaan itu semakin menyeretnya maka sebagai seorang pejabat yang berjiwa besar, Umbu Datta harus mendengar masukan dan kritikan dari semua pihak. Sebagai seorang cendekiawan, Umbu Datta bahkan harus berjiwa besar mau meletakan jabatan yang dibuatnya untuk dirinya itu. Akan lebih terhormat jika sebelum diturunkan, ia sendiri yang menurunkan dirinya dari jabatan itu.
Akan lebih terhormat jika ia secara sadar mau mencabut kembali SK pengangkatannya itu agar tidak terus menjadi polemik.
Karena jika tidak, akan sangat memalukan jika ia tetap mempertahankan jabatan itu, dan pada akhirnya digantikan setelah pelantikan Rektor Undana terpilih Prof Dr Fred Benu.
Post power syndrom bolehlah melanda. Namun, setiap langkah yang diambil hendaknya tetap merujuk pada peraturan. Jangan menghalalkan segala cara untuk mempertahankan kekuasaan. Semoga. *

Naik Kelas di Tengah UN yang Amburadul

DI tengah hiruk pikuk dan kebingungan masyarakat soal pemenang Pilgub NTT 2013, menetes setitik embun yang menyegarkan dunia pendidikan NTT. Hasil ujian nasional (UN) tingkat SMA/MA/SMK, dan SMALB yang baru saja diumumkan menunjukkan bahwa NTT naik kelas dalam peringkat kelulusan. Jika sebelumnya NTT berada di nomor buncit 33 dari 33 provinsi, maka tahun ini naik ke posisi 29 untuk tingkat SMA dengan persentase kelulusan 98,11 persen dari 41.653 siswa peserta UN. Sementara untuk tingkat SMK, NTT menempati peringkat 27 dengan persentase 96,98 persen dari 16.254 siswa peserta UN.
Tahun ini NTT juga  boleh berbangga karena ada peningkatan jumlah kelulusan. Hanya 1.280 siswa SMA/SMK yang tidak lulus UN. Bahkan ada satu kabupaten yang seluruh sekolahnya lulus 100 persen untuk tingkat SMA yakni di Manggarai Barat. Sedangkan tingkat SMK, terdapat 11 kabupaten yang lulus 100 persen. Ini capaian yang luar biasa di tengah pelaksanaan UN yang amburadul.
Bergembira boleh-boleh saja, tapi kita tidak boleh menutup mata dengan  proses UN tahun ini yang sangat amburadul. Keterlambatan pencetakan dan pendistribusian naskah soal UN dari pusat ke provinsi, dan dari provinsi ke kabupaten/kota untuk dilanjutkan ke sekolah-sekolah telah berdampak pada penundaan pelaksanaan UN. Sebanyak 11 provinsi harus menunda UN gara-gara keterlambatan pendistribusian naskah UN, termasuk NTT. Bahkan saat UN pun, soal maupun lembaran jawaban komputer (LJK) UN masih kurang dan harus difotokopi.
Jika bercermin dari kesemrawutan itu, patut dipertanyakan apakah UN  telah dilaksanakan dengan jujur? Jujur dari sisi siswa saat mengerjakan soal, dan jujur dalam pemindaian dan pemeriksaan LJK. Jika kejujuran ini masih diperdebatkan, maka prestasi naik kelas NTT dalam peringkat kelulusan ini juga masih dapat disangsikan. Apakah benar-benar murni karena adanya kesiapan siswa yang matang menghadapi UN, ataukah ada tangan tak kentara yang membantu menaikkan kelas prestasi UN NTT tahun ini.
Namun terlepas dari semua itu, kita tentunya berharap prestasi UN ini menjadi momentum kebangkitan pendidikan di NTT. Prestasi ini harus dipertahankan bahkan ditingkatkan. Untuk itu, Pemerintah Provinsi NTT melalui Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (PPO) NTT dan Dinas PPO kabupaten/kota tidak boleh tenggelam dalam euforia semu. Langkah-langkah antisipatif harus mulai dilaksanakan sedini mungkin.
Persiapan tidak lagi hanya jelang UN, tapi jauh-jauh hari. Ketersediaan guru yang trampil dan siswa yang andal, serta segala infrastruktur pendukung pendidikan harus terus ditingkatkan demi mengejar ketertinggalan. Kita tidak boleh berpuas diri dengan peringkat papan bawah. Ingat, NTT bukan bangsa kalahan. Ke depan harus ada target yang lebih ambisius, misalnya, pencanangan posisi 10 besar UN  di tahun 2018. Mari kita bebankan target ini ke pundak pemimpin NTT lima tahun ke depan.  

Terperosok di Jalan Pintas

Budaya instan ini juga merambah ke dunia pendidikan. Banyak siswa yang ingin lulus ujian nasional (UN) tapi bukan dengan belajar keras, melainkan membeli lembaran jawaban dan bocoran kunci jawaban. Lebih parah lagi, orangtua kerap proaktif memfasilitasi jalan pintas ini.

SEBULAN terakhir masyarakat Flores Timur dan sekitarnya dihebohkan dengan mangkirnya manajemen Lembaga Kredit Finansial (LKF) Mitra Tiara dari kewajiban membayar bunga dan pokok simpanan para nasabah. Ribuan warga mengantre tanpa kejelasan menunggu pembayaran. Namun, manajemen LKF Mitra Tiara tak kunjung membayar hak para nasabah.

Lembaga keuangan itu menjanjikan bunga menggiurkan kepada nasabah. Setiap bulan, nasabah  berhak atas 10 persen bunga dari pokok simpanan. Jika menabung Rp 5 juta, maka setiap bulan berhak menerima bunga sebesar Rp 500 ribu. Sepuluh bulan, modal simpanan sudah kembali dan bulan ke-11 sudah menikmati keuntungan. Sungguh menggiurkan. Tanpa butuh kerja keras, bisa menerima uang demikian besar setiap bulan.

Tak heran begitu  banyak masyarakat Flores Timur, Lembata, dan Sikka  berbondong-bondong menyimpan uangnya di LKF Mitra Tiara tanpa mempertimbangkan risiko. Namun apa yang terjadi belakangan ini menjawab kekhawatiran banyak kalangan. Manajemen raib menggondol uang nasabah.

Modus penipuan gaya LKF Mitra Tiara sesungguhnya bukan pola baru. Sudah terlalu banyak kasus seperti itu terjadi di banyak daerah. Sayangnya masyarakat tidak pernah belajar, bahwa meraup keuntungan besar dengan jalan pintas seperti itu senantiasa penuh risiko. Budaya instan yang ingin segalanya diraih serba cepat telah mematikan rasionalitas masyarakat. Ujung-ujungnya, masyarakat sendiri yang harus menanggung risiko dirugikan.  

Budaya instan yang menghalalkan jalan pintas memang menjadi penyakit masyarakat hari ini.  Hampir segala lini kehidupan dijajah dengan pola hidup serba gampang ini. Ambil contoh, di dalam kehidupan rumah tangga saja budaya instan ini sudah jauh merasuk. Ibu-ibu rumah tangga yang "malas" memasak, kerap memilih membeli makanan siap saji yang rentan berbagai bahan kimia berbahaya untuk sajian harian keluarga.

Budaya instan ini juga merambah ke dunia pendidikan. Banyak siswa yang ingin lulus ujian nasional (UN) tapi bukan dengan belajar keras, melainkan  membeli lembaran jawaban dan bocoran kunci jawaban. Lebih parah lagi, orangtua kerap proaktif memfasilitasi jalan pintas ini.

Budaya instan juga sudah jauh merambah di dunia politik. Untuk mencapai tujuan politik, para politisi sudah terbiasa menempuh jalan pintas. Politik uang dan jual beli suara pun dihalalkan demi meraih kursi idaman. Dampak ikutannya, begitu duduk di tampuk kekuasaan mereka memaknai jabatan itu sebagai alat memupuk kekayaan pribadi bukan sarana pengabdian kepada masyarakat.

Kasus LKF Mitra Tiara seharusnya membuka mata kita bahwa kesuksesan sejati hanya bisa diraih melalui proses dan kerja keras. Kesuksesan yang dicapai dengan cara instan dan jalan pintas tidak akan pernah langgeng. Percayalah!

Editorial HU Victory News edisi 31 Oktober 2013

Terobosan Fenomenal Universitas PGRI NTT

UNIVERSITAS PGRI NTT boleh dikatakan sebagai perguruan tinggi swasta yang fenomenal di NTT. Berbagai terobosan tak henti-hentinya dilahirkan. Setelah menabuh gong prestasi, Rektornya yang juga fenomenal Semuel Haning melahirkan terobosan Jaminan Kesehatan Mahasiswa (Jamkesmawa) untuk membantu mahasiswa kurang mampu yang sakit ataupun meninggal dunia. Lembaga ini sebelumnya juga memberikan beasiswa selama kuliah dan beasiswa S-2 bagi salah satu mahasiswanya yang berprestasi dan mengharumkan nama NTT dan Universitas PGRI NTT di ajang nasional dalam Kopertis Wilayah VIII.
Tidak berhenti pada terobosan itu. Dalam wisuda angkatan XIII tahun 2013 ini, Rektor Semuel Haning dengan lembaganya Universitas PGRI NTT kembali melahirkan terobosan fenomenal baru.
Kali ini, Semuel Haning kembali menggebrak dengan terobosan membayar honor lulusan/wisudawan terbaik angkatan XIII untuk bekerja sesuai bidang dan latar belakang pendidikan di lingkup pemerintah kabupaten asal wisudawan bersangkutan. Misalkan wisudawan terbaik seorang guru, maka pemerintah tempat asal wisudawan terbaik diminta memberikan tempat baginya untuk mengajar. Honor selama dua tahun akan ditanggung oleh Universitas PGRI NTT. Setelah dua tahun, pemerintah kabupaten di tempat wisudawan terbaik itu mengabdi diharapkan dapat mengakomodir yang bersangkutan untuk bekerja di daerah tersebut.
Ide ini sepintas memang biasa saja. Namun, ketika melihat banyak universitas di NTT yang lagi dipusingkan dengan izin operasional yang tak kunjung tuntas, Universitas PGRI NTT justru sudah jauh melangkah. Ia tidak sekadar memikirkan keberadaan lembaga. Ia tidak lagi sekadar berpikir izin operasional kampus, namun ia telah berpikir tentang nasib sarjana yang ia hasilkan. Ia tidak mau sarjana lulusan Universitas PGRI NTT menjadi pengangguran intelek. Karena itu, selain mendorong para sarjana membuka lapangan kerja sendiri atau berwirausaha, ia juga tak malu-malu membangun jaringan kerja sama dengan pemerintah kabupaten untuk maksud mulia tersebut.
Langkah fenomenal ini tentunya tidak saja untuk nama besar lembaga karena ia hadir bukan untuk sekadar meramaian pendidikan tinggi di NTT. Namun hadirnya adalah ingin menjadi salah satu universitas berkualitas di NTT.
Karena itu, terobosan ini tentunya akan menjadi daya pacu tersendiri bagi para mahasiswa untuk berprestasi. Karena mereka tahu, di Universitas PGRI NTT selalu memberikan reward kepada mereka yang benar-benar berbuat yang terbaik.

Editorial HU Victory News edisi 19 September 2013

ETMC mulai Kehilangan Makna

TURNAMEN dua tahunan El Tari Memorial Cup saat ini tengah bergulir di Labuan Bajo, Manggarai Barat. Hanya 14 kabupaten yang mengirimkan tim kebanggaannya untuk mengikuti perhelatan akbar sepakbola NTT ini diusianya yang XXVI. Keikutsertaan tim dalam setiap penyelenggaraan semakin berkurang. Greget ETMC kian tahun kian surut dan hampir kehilangan makna.

Turnamen ini semula bernama El Tari Cup. Namun dalam perjalanan, disempurnakan menjadi Turnamen El Tari Memorial Cup (ETMC). Turnamen yang digelar untuk mengenang tokoh pemimpin pemersatu mendiang El Tari. Maka, ETMC sebenarnya mau mengangkat dan mengingatkan persaudaran sejati yang merupakan bahasa pemersatu mendiang EL Tari.

Suasana keakraban dan kekeluragaan sesama warga Flobamora harus menjadi garda terdepan dalam setiap perhelatan. Memaknai bunga cinta berarti menjunjung tinggi sportivitas dalam meraih prestasi.

Flobamora yang dicetuskan mendiang El Tari berarti bunga cinta. Bunga cinta yang mempersatukan masyarakat NTT. Cinta ke dalam, cinta kepada sesama, sehingga di sana tidak ada lagi Sabu, Sumba, Rote, Timor, Alor, Flores, dan Lembata. Tetapi di sana adalah Flomabora, NTT.

Apalagi, di tengah krisis yang melanda sebagian besar wilayah di NTT seiring pelaksanaan pilkada, semisal Pilkada Sumba Barat Daya yang harus berujung pertumpahan darah, maka ajang ETMC harusnya menjadi ajang teduh. Ajang mempersatukan masyarakat NTT, masyarakat Flobamora.

Namun, ETMC sebagai ajang bertemunya pesepakbola NTT justru makin kehilangan makna. Persatuan dan kesatuan sebagai bunga cinta, tak lagi menjadi roh. Setiap laga selalu diakhiri kericuhan, tidak saja antarpemain, namun juga antar pendukung.

ETMC lebih dimaknai sebagai turnamen menjadi jawara sejati sepakbola Flobamora. Intrik dan trik dimainkan untuk mendapatkan trofi ETMC.

Karena itu, sudah saatnya semua kita bertanggung jawab mengembalikan ETMC pada makna sesungguhnya. Flobamora tanpa sekat, tanpa ada pembedaan Flores, Sumba, Timor, Rote, Sabu, Alor, dan Lembata. Kita adalah satu Flobamor, satu NTT. ETMC hanyalah wadah untuk semakin mengakrabkan, dan semakin menyatukan segala perbedaan sebagai satu kekuatan membangun NTT. Semoga.

Bahaya Politisasi Olahraga

YABES Roni Malaifani, putra Alor menjadi fenomenal dan terkenal dalam seminggu terakhir di Indonesia terutama di NTT. Gol yang diciptakannya ke gawang Filipina dalam debut perdananya di timnas U-19 Piala AFC U-19 membuat Yabes dielu-elukan ibarat selebriti.
Lolosnya Yabes masuk tim nasional U-19 di tengah lesunya kompetisi di NTT harus menjadi cambuk bagi semua pihak terkait dalam membangun olahraga terutama sepakbola NTT. Apalagi, jika prestasi yang belum seberapa yang diraih Yabes mulai dipolitisasi segelintir orang untuk mendongkrak ketenaran. itulah yang harus dihindarkan karena langkah panjang masih menanti Yabes. Apakah tenggelam di tengah euforia, ataukah terus berprestasi di timnas U-19.
Prestasi mengenakan kostum timnas dan menciptakan gol untuk seorang Yabes bolehlah dibanggakan. Namun, hendaknya kebanggaan itu tidak membuat Yabes lupa daratan. Ia harus terus giat berlatih untuk mengasah kemampuannya yang belum apa-apa itu. Prestasi masuk timnas dan mencetak gol di debut pertamanya jangan menjadi puncak prestasi bagi Yabes. Namun, ia harus tetap mengasah kemampuan mengolah bola, dan melatih ketajamannya membobol gawang lawan. Ia harus mempertahankan kepercayaan sang pelatih Indra Syafri agar tidak hanya sebagai kartu truf timnas Indonesia U-19, namun harus menjadi pilar utama di timnas U-19. Yabes tidak saja menjadi pemain pengganti, namun harus masuk line up utama dalam setiap laga.
Karena, jika terlena dengan euforia, pujian, dan banjir hadiah, maka selepas semua itu justru membuat Yabes tenggelam dan terlupakan. Belajar dari pengalaman seorang Irfan Bachdin yang setelah melejit dan tenar lalu tenggelam tak tahu rimbanya, maka jangan sampai nasib Yabes pun demikian. Apalagi, politisasi olahraga akan membuat Yabes terlena dan justru dicoret dari timnas U-19. Jangan sampai Yabes semakin tenggelam dan orang lain yang kian melejit karena numpang tenar di balik sukses Yabes. Sukses seorang Yabes membuat banyak orang menjadi pahlawan, dan untuk membayar itu semua, Yabes harus dikorbankan untuk mendongkrak nama besar dan popularitas mereka.
Bonus dan apapun namanya yang diberikan untuk Yabes bolehlah diberikan sebagai penghargaan atas prestasi yang diraih. Namun, hendaknya tidak berlebihan. Jangan sampai fokus perhatian hanya kepada Yabes seorang. Tetapi, yang paling utama adalah bagaimana menciptakan iklim olahraga yang kondusif untuk bisa melahirkan Yabes-Yabes yang lain yang mampu mengharumkan nama NTT di kancah nasional dan internasional.
Karena itu, siapapun yang berniat baik di balik suksesnya Yabes agar tidak pukul dada saat ini. Tapi, ia haruslah mampu membangun olahraga secara utuh mulai dari bawah. Ibarat seorang petani, agar hasil panennya melimpah, ia tidak mungkin mulai dengan memupuk. Tetapi ia harus memulai dengan menyiapkan lahan dan bibit yang unggul disertai perlakuan khusus selama proses tumbuh kembang tanaman baru bisa memanen hasil yang melimpah. Demikian pula sebuah prestasi, tidak dapat diraih hanya melalui pembinaan setengah-setengah, tetapi harus dibangun dari dasar yang kokoh yakni membentuk karakter diri seorang atlet lewat latihan rutin dan ditempa dalam sebuah kompetisi yang kondusif untuk melahirkan atlet handal di NTT. Semoga. (editorial HU Victory News edisi 17 Oktober 2013